Agilität ⁽¹⁶⁾

Wie misst ein agiles Softwareteam - gar eines, das Scrum einsetzt - eigentlich seinen Fortschritt? In Erinnerung sind mir da noch burn-down und burn-up Charts, in denen Story Points aufgetragen werden. Ist das aber wirklich hilfreich und zeitgemäß? Interessanterweise kommen Story Points im Scrum Guide…

Let’s be honest: estimating software development effort does not work and is a constant pain in the ass for developers. It does not work because the real time needed to deliver estimated work items is off by more than 10% in 90% of the cases.

Unter der Lupe zeigt sich, dass das Agile Manifest nicht nur auf working software abzielt, sondern auf valuable software. Das ist jedenfalls mein Ergebnis einer näheren Betrachtung. Es geht darum, wertvolle Software in nachhaltiger Weise zu liefern. Und dafür braucht es einen fundamentalen Modus der…

Absolutes Schätzen führt unweigerlich zu Druck. Denn aus absoluten Schätzungen werden Ergebnisversprechen abgeleitet. Ob der absolute Schätzwert für den Aufwand zur Umsetzung einer User Story „8 Stunden“ lautet oder „8 Story Points“ oder „medium size“ ist unerheblich. Falls es nicht ohnehin schon offiziell zum Vorgehensmodell…

Super Kantine, aber keine Erlaubnis, auf slack.com zuzugreifen. Modernste Konferenzräume, aber keine Erlaubnis für Homeoffice. Hardware-Spitzenprodukte, aber keine Erlaubnis zum Refactoring von Code. So oder ähnlich ist die Realität nicht nur in einem Unternehmen, aus dem Teilnehmer in Clean Code Trainings der CCD School sitzen.