Manche Ziele scheinen mir so schwer erreichbar, dass ich denke, man kann sie gar nicht direkt erreichen. Wie sieht es mit einem erfolgreichen Unternehmen aus? Oder was tun, um Software stets wandlungsfähig zu halten? Kann man auf diese Ziele Maßnahme für Maßnahme zugehen? Es wird…
Continue reading...Feedback in agile projects is core. It's what Agility revolves around to a great extent. Because only feedback tells you whether you're investing your time into quality or waste. And that's what Agility is about: constantly delivering quality in an ever shifting world. The importance of…
Continue reading...How to introduce Scrum? Not all practices are created equal, I'd say. That became clear to me again while reading "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" by Jeff Sutherland. Even though I've grown somewhat skeptical of the Agile silver…
Continue reading...In den letzten beiden Tagen habe ich mal wieder zusammen mit Andrea Kaden einen Zeitmanagement-Workshop für Softwareentwickler gegeben. Natürlich kamen wir dabei auch auf das Thema Schätzung. Das treibt Entwickler immer wieder und immer noch sehr um. Sie empfinden schlicht großen Stress, wenn es vorhersagbar…
Continue reading...Warum sollte Software eigentlich eine bestimmte Struktur haben? Weil sie mit dieser Struktur den Kräften, die an ihr wirken, am besten standhalten kann. Dass Software gewünschte Funktionalität zeigt, hat nichts mit ihrer Struktur zu tun. Dass Software gewünsche Effizienzen zeigt (z.B. Performance, Sicherheit), hat in…
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