Durchstiche – Von Genießern lernen

Wer hätte gedacht, dass in Frankreich tiefere Einsichten zur Softwareentwicklung zu gewinnen wären? Mehr als Bertrand Meyer und Minitel fallen mir eigentlich nicht zum Thema “Software aus Frankreich” ein. Hm… ok, vielleicht noch Patrick Smacchia von NDepend und der umtriebige Jérémie Chassaing. Doch neulich, da erfuhr ich tiefe Einsicht in die Softwarearchitektur in der fast […]

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Vergiss passives Einkommen

Frisch zurück von der DNX 2016 Konferenz bin ich noch ganz beseelt von dem fetten Input, den wir dort bekommen haben. Schöne Geschichten, interessante Kontakte, coole Tools – einfach viel zum Nacheifern und Ausprobieren. War echt genial bei sonnigstem Mai-Wetter. Danke an Felicia & Marcus sowie Team, danke Berlin! Über eines bin ich dann aber […]

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Legacy Code – aber ganz sicher

Jetzt habe ich sie ganz deutlich gespürt: eine Hürde für die Verbesserung der Softwareentwicklung. Neulich hatte ich über die Clean Code Developer School ein Angebot gemacht: Kostenlose Hilfe beim Frühjahrsputz der Codebasis. Warum nicht mal im Legacy Code aufräumen, wenn die Sonne anfängt zu lachen? Und zu zweit macht das Refaktorisieren noch mehr Spaß. Vier […]

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Über den Tellerrand mit Total Immersion

Wir alle stecken fest in unseren Denkmustern. Da mögen wir uns für noch so offen oder flexibel oder innovativ halten: am Ende sind auch das nur Gedanken widerhallend in unserer persönlichen Echokammer. Das ist auch ok so. Ein gewisses Maß an Stabilität (im Denken) ist nötig als Substanz, an der und mit der wir arbeiten […]

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Vorsätze zeitgerecht manifestieren

Wie schafft es eigentlich ein Team, seinen Ansprüchen gerecht zu werden? Wie werden Vorsätze verlässlich umgesetzt?   [soundcloud url=”https://api.soundcloud.com/tracks/269869149″ params=”color=ff5500&auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false” width=”100%” height=”166″ iframe=”true” /] Diese Frage habe ich mir wieder gestellt, als ich neulich bei einem Kunden folgenden Vorsatz gesehen habe (das Logo des Kunden habe ich unleserlich gemacht): Mit diesem Schild sollen die Teammitglieder […]

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Vorschlag für einen Gesundheitsindex

Was ist eigentlich Erfolg für ein Unternehmen? Was ist Erfolg für einen Mitarbeiter eines Unternehmens? Lässt sich Erfolg messen? Denn das wäre ja nützlich, um festzustellen, ob man sich ihm annähert oder eher von ihm entfernt. Oder wem bzw. was sollte man sich überhaupt annähern? Den Unternehmenserfolg messen? Unternehmerischer Erfolg wird wohl meistens mit wünschenswerten […]

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Don’t Let Cleaning-Up Go Overboard

When a tweet pointed me to Radoslaw Sadowski’s “Learn how to make a good code by bad example” I was excited to see how the author would go about showing how to clean-up brownfield code. Although his example looked simplistic, it turned out to be quite interesting. It’s about some price discount calculation:

I […]

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It’s the Goals, Stupid

Slowly, but finally companies seem to understand: department-oriented organization is counter-productive in today’s world. What’s needed is team- or process-orientation. The chief difference to focus on is not between top and bottom, but between outside and inside. It’s about the customer, not the boss. Or so I was inclined to believe when I read „The […]

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The Agile Organization Illusion

This is kinda hard for me to say, but I’ve come to the conclusion that not all organizations can become agile. I would like this not to be true. Currently, though, I don’t see how it could be different. And if you think about it, I guess you have to come to the same conclusion. […]

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Mission verräterisch

“Wer eine Vision hat, der soll zum Arzt gehen”, hat Helmut Schmidt gesagt. Das finde ich zwar etwas pauschal – es ist aber wohl doch etwas dran. Denn neulich bin ich in einem Softwareunternehmen auf diese Vision gestoßen. Das Poster hängt auf dem Gang der Entwicklungsabteilung (und wahrscheinlich auch noch in anderen Abteilungen): Achso, Sie […]

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